ÉDITO

Publié le 11 août 2010

Préparons ensemble la rentrée !

Il n’est jamais simple de prendre un peu de temps pour "se poser et (re)définir une stratégie" ou simplement réfléchir à son positionnement, ses axes de développement possibles, etc. Pourtant, il semble primordial, dans ces périodes d’instabilité économique, d’avoir la maîtrise du pilotage de son entreprise afin de pouvoir, rapidement et intelligemment, réagir et ajuster ses actions de développement.

Oui, la crise est toujours là et à écouter certains économistes de renom, nous sommes encore loin de la (dure ??) réalité qui nous attend.

Pourtant, quant bien même limiter les dépenses est la base de tout dans les périodes difficiles, il ne faut pas pour autant geler les investissements !

Au contraire ! Comme nous nous appliquons à le répéter depuis plusieurs mois, "dans des situations de crise, il ne faut surtout pas se refermer sur soi-même, faire le dos rond et "attendre que ça se passe".

Alors, sans pour autant remettre en question votre positionnement, votre démarche, votre stratégie, profitons de cette période estivale pour organiser une bonne séance de brainstorming, question de trouver :

  • de nouvelles pistes de développement  ?
  • une niche (encore) inexploitée par la concurrence,
  • un / des partenaire(s) susceptible(s) d’apporter des "plus" produits / services à vos clients tout en valorisant ces "plus" en C.A. complémentaires ?
  • le meilleur axe de communication et les outils dédiés au pilotage de votre activité,
  • etc

Notre métier est d’apporter des solutions à des problématiques posés par nos clients.

  • Que vous souhaitiez améliorer votre productivité ou valoriser le travail de votre équipe commerciale en amont grâce à des outils de type CRM ou ERP,
  • Que vous cherchiez à améliorer votre visibilité en mettant en place des solutions de communication multi-canal grâce à la mise en place d’un site web, couplé à des opérations d’emailings (exemple),
  • Que vous envisagiez de miser sur les échanges internes en introduisant une notion de "travail collaboratif" à un intranet existant ou à installer...

... Vous touchez à des problématiques communes à toute entreprise qui souhaite avancer et se développer.

Encore faut-il avoir les bons outils pour suivre et atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.

IMAGINANCE vous accompagne dans vos démarches, de l’élaboration de votre besoin à la mise en place de vos outils en passant par leur développement.

N’hésitez-pas à nous contacter. Nous comprenons vos besoins et sommes là pour les combler.
 

Barbara de l’ARBRE
Directrice IMAGINANCE
bca@imaginance.com

 

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